El tercer parque temático de Universal Orlando, Epic Universe, abrirá en el verano de 2025, anunciaron los ejecutivos de la compañía, uniéndose a la alineación con Islands of Adventure, Universal Studios Florida y el parque acuático Volcano Bay. Esta publicación ofrece otros detalles nuevos sobre Epic Universe, comparte declaraciones de Comcast y proporciona algunos de nuestros comentarios sobre cómo difieren los enfoques de Universal y Walt Disney World.
Como resumen rápido, Epic Universe se anunció por primera vez en el verano de 2019 con una pieza de arte conceptual aérea que mostraba los contornos del parque temático, el distrito de entretenimiento adyacente y el hotel. No se revelaron muchos detalles más allá de eso, su ubicación al sur del complejo existente de Universal Orlando y el impacto económico en ese momento.
Junto con casi todo lo demás en Florida Central, los planes se detuvieron en la primavera de 2020. No se necesita explicación. Menos de un año después, el director ejecutivo de Comcast, Brian Roberts, anunció que el desarrollo de Epic Universe se reanudaría de inmediato, con el proyecto escalando gradualmente nuevamente antes de alcanzar la velocidad máxima a medida que Universal renueva el personal para el proyecto y vuelve a reunir a sus equipos de proveedores y contratistas. Todo esto, junto con todo lo demás que sabíamos previamente sobre el parque, está cubierto en nuestro artículo principal. Cronología del parque temático Universal’s Epic Universe.
Los últimos desarrollos son cortesía de la conferencia telefónica sobre ganancias corporativas del cuarto trimestre de 2021 de Comcast. Más allá de Epic Universe, se revelaron muchas declaraciones interesantes en la llamada; puede hojear la transcripción aquí, pero cubriremos los puntos principales con citas adjuntas para cualquiera que no esté particularmente preocupado por aprender más sobre el progreso de Peacock o el negocio de banda ancha.
Comencemos con Epic Universe. En la llamada, se le preguntó a Jeffrey Shell, director ejecutivo de NBCUniversal, sobre el progreso del nuevo parque. En respuesta, dijo: “Épico [Universe] está a todo vapor. Estamos… Estuve allí hace un par de semanas y la construcción va muy bien. Y creo que hemos dicho esto en el pasado, pero esperamos que el parque abra en el 25, y ciertamente a tiempo para el verano del 25. Y le responderemos a usted y a todos cuando tengamos más detalles sobre la fecha”.
Brian Roberts agregó: “Solo en ese punto, si miro hacia atrás sobre COVID, una de las cosas que desearía que pudiéramos rehacer era ralentizar Epic porque estoy de acuerdo… Este es un negocio en el que si construyes atracciones maravillosas, hay demanda. y vamos a
hacer un parque fabuloso en Epic, y estamos a todo vapor: vamos lo más rápido que podemos ahora para recuperar el tiempo perdido «.
También indicaron que en el año fiscal 2022, el CapEx relacionado con la construcción de Epic Universe ascendería a alrededor de $ 1 mil millones. Tenga en cuenta que es solo por el año, y no es el costo total del parque; aún no hay un número firme para el parque más allá de «miles de millones de dólares».
Volviendo a los parques temáticos, en general, la llamada de ganancias comenzó afirmando que su recuperación es «realmente notable» con el cuarto trimestre más rentable registrado y una demanda especialmente alta en Orlando, que tuvo el mejor trimestre en la historia de la compañía.
Los ingresos de los parques temáticos aumentaron en $1,200 millones a $1,900 millones. Fueron las ganancias más altas registradas en cualquier cuarto trimestre, impulsadas por un fuerte impulso en EE. UU. y Japón. A lo largo de la llamada, la trayectoria de los parques temáticos se describió en términos elogiosos y se denominó una «recuperación más rápida de lo esperado».
Cuando se le preguntó sobre el negocio de los parques temáticos, Shell dijo que es imposible no estar entusiasmado y reiteró que a los parques les está yendo muy bien. “Creo que parte de eso… se debe a que continuamos invirtiendo en nuestras atracciones durante la pandemia… con VelociCoaster en Orlando y Pets en Hollywood y Nintendo, a la que le está yendo muy bien en Japón, ha hecho que ese parque se recupere muy, muy rápido. Así que todas las señales apuntan hacia nuestro negocio de parques temáticos… tenemos mucho crecimiento por delante”.
Finalmente, señalaron que estos números récord se produjeron a pesar de la disminución de las visitas internacionales, que normalmente son fuertes impulsores de la asistencia a Universal Orlando. Los europeos están comenzando a regresar, pero esperan otro gran impulso una vez que regresen los invitados latinoamericanos. También señalaron que Universal Orlando no se ha visto afectado. en absoluto por Omicron, que creemos que es el caso de Walt Disney World también. La fatiga general y el deseo de continuar con la vida significan que cada ola futura probablemente tendrá un impacto limitado.
Cuando se trata de comentarios, hay mucho de esto que es muy familiar de las llamadas de ganancias de Disney. Había una clara fijación con Peacock, con ejecutivos que intentaban darle un giro positivo al crecimiento del servicio de transmisión. La banda ancha es otro gran enfoque para Comcast, lo que obviamente es una diferencia con respecto a Disney.
Otra diferencia es la camino los ejecutivos hablaron sobre el negocio de los parques temáticos. Hay mucho entusiasmo por el futuro y, como puede ver en las citas, también se habla de un crecimiento real, e incluso arrepentirse de no ser más agresivo. ¡Y esto de una compañía que ya era bastante agresiva en comparación con Disney!
También señalan que continuar invirtiendo en atracciones durante la recuperación fue fructífero, con Jurassic World VelociCoaster en Islands of Adventure, Secret Life of Pets: Off the Leash en Universal Studios Hollywood y Super Nintendo World en Universal Studios Japan ayudando a impulsar la asistencia. .
En defensa de Disney, abrieron Remy’s Ratatouille Adventure y Harmonious en Epcot y Avengers Campus en Disney California Adventure. Yo diría que la distinción es de calidad: VelociCoaster y Secret Life of Pets ganaron nuestro muy codiciado Premios a las mejores atracciones del año pasado. Me imagino que lo mismo habría sido cierto para Super Nintendo World si hubiéramos podido ingresar a Japón. Con VelociCoaster, también existe la realidad de que se realizó una construcción significativa en el período de reapertura, mientras que todo lo demás mencionado anteriormente (tanto para Universal como para Disney) originalmente se suponía que debutaría en 2020.
En última instancia, es realmente refrescante escuchar una llamada de ganancias corporativas y escuchar un entusiasmo genuino y hablar de lograr el crecimiento en la forma tradicional de construyendo cosas nuevas. Como fanático de los parques temáticos, esto ciertamente me emociona más que escuchar tonterías sobre la lealtad a la marca y encontrar nuevas formas de aumentar los márgenes o el gasto por huésped. Me sentiría de manera similar como inversionista: humo y espejos para exprimir más dinero de las personas es ciertamente una estrategia viable por un tiempo, pero ¿cuánto tiempo antes de que fracase?
Incluso si Universal Studios Florida e Islands of Adventure «no son para ti» debido a demasiadas atracciones, simuladores o lo que sea, esta llamada de ganancias debería ser alentadora. Reivindica el enfoque más agresivo de Universal para restaurar la normalidad y demuestra que los parques temáticos son recompensados por los consumidores por ofrecer una relación calidad-precio proporcional. O para decirlo más claramente: Si lo construyes, ellos vendrán.
Indudablemente, Disney escucha las llamadas de los competidores, y esperamos que esto lleve a la compañía a reevaluar su dirección con Walt Disney World, y tal vez no tomar otra década para abrir una montaña rusa clonada en un almacén vacío, estar en deuda con las per cápitas a expensas de la experiencia del huésped, o tratar de distribuir Epcot CapEx en el transcurso de varios años más.
No estoy sugiriendo que Epic Universe vuelva a encender las «guerras de los parques temáticos» en Orlando, sino que el mayor éxito y la recuperación más rápida de Universal Orlando hacen que Disney revise su propia estrategia y se vuelva más agresivo. Si bien Walt Disney World también se ha recuperado más rápido de lo esperado y ha “disfrutado” de muchos días de alta asistencia, los resultados recientes de Universal son objetivamente mejores. Me arriesgaría a suponer que la satisfacción de los huéspedes también es mayor allí, debido a la naturaleza subjetivamente superior y sin fricciones de la experiencia en este momento.
¿Necesita consejos de planificación de viajes y asesoramiento completo para su visita a Florida Central? Asegúrese de leer nuestro Guía de planificación de Universal Orlando para todo sobre Islands of Adventure y Universal Studios Florida. También echa un vistazo a nuestro Guía de planificación de vacaciones de Walt Disney World para todo sobre esos parques, resorts, restaurantes y mucho más. Para actualizaciones periódicas, noticias y rumores, un aviso cuando se publiquen descuentos y mucho más, ¡suscríbase a nuestro boletín electrónico GRATUITO!
TUS PENSAMIENTOS
¿Qué opinas de Epic Universe de Universal? ¿Crees que esta tercera puerta será una valiosa adición a Universal Orlando Resort? ¿Ha visitado Universal Orlando y Walt Disney World en los últimos dos años? Si es así, ¿cuál cree que fue la experiencia subjetivamente superior del huésped? ¿Cuál ofreció una mejor relación calidad-precio? ¿Espera que Disney «responda» con un gran anuncio propio en la Expo D23 2022? ¿Alguna pregunta? Nos encanta saber de los lectores, ¡así que comparta cualquier otro pensamiento o pregunta que tenga en los comentarios a continuación!