Solo necesitabas estar en la noche gratis mensual del Louvre el sábado pasado para darte cuenta: la hora y media de espera habitual se había convertido en cinco minutos debido a la baja asistencia. Y en el interior, los carteles anunciaban que no todas las habitaciones podían visitarse debido a la falta de personal. Ambas situaciones reflejan el impacto de la huelga que también afectó al turismo parisino.
«Por el momento, todo está bien …»
«Todos habían anticipado el día del 5 de diciembre, pero los días por venir son más difíciles de leer», dijo Jean-Marc Banquet d’Orx, presidente de la Unión de oficios e industrias para la industria hotelera (UMIH) de Ile-de -Francia. La organización anunció una pérdida del 20 al 25% de la facturación de los hoteles parisinos durante la semana. Las primeras cifras fueron confirmadas por un empleado de TimHotel en Montparnasse, quien dijo: «Por lo general, estamos casi llenos a principios de diciembre, especialmente con el Salón Náutico en la Porte de Versailles. Esta semana, estamos alrededor del 75% ocupación.»
El vecino hotel de Berkeley llega a la misma conclusión: «Es más tranquilo de lo habitual, pero tampoco es un desastre». Proporciones difíciles de estimar, según los profesionales entrevistados: «Hay personas que no pudieron cancelar en el último momento y que pagaron pero no vinieron, y hay quienes agregaron una o dos noches porque no pudieron irse. »
Parisinos en autobuses turísticos
En cuanto a los restaurantes, la situación también es incierta. Eddy, un camarero en una cervecería cercana a los cines del distrito 14, explica: «No tengo la impresión de que haya menos turistas. Si hay menos gente, es porque hay menos parisinos, específicamente».
Los cientos de kilómetros de embotellamientos son el principal problema para Sébastien Vincent, Gerente General de Bigbus Tours Paris, una compañía de tours guiados en autobús. Sin embargo, minimiza las dificultades: «Por supuesto, es complicado, notamos una ligera disminución en la asistencia turística. Pero estamos viendo llegar una nueva clientela, parisinos privados de transporte público que están cansados de caminar».
En cuanto a los museos y parques de atracciones de la región, se niegan a comunicarse sobre los acontecimientos actuales. Pero un recorrido rápido por las redes sociales muestra que están abiertos y dan la bienvenida al público, incluso si es en números más pequeños, como en el Louvre. Jean-Marc-Banquer d’Orx (UMIH) advierte lo mismo: «Estos son solo los primeros días. Solo entenderemos el daño al final de la huelga. Y el resultado podría ser desastroso».
«Los gastos turísticos no se posponen, se toman o se pierden»
Según el presidente de la UMIH, lo peor sería una guerra de desgaste entre los huelguistas y el gobierno. «Si la huelga continúa, los turistas recurrirán a otros destinos». Agrega: «Cuando hablamos de números, a menudo solo consideramos hoteles y restaurantes, pero hay todos los gastos adicionales».
Los minoristas que sufren la huelga actual podrían ponerse al día con las ventas en enero, y podría haber un efecto de propagación, como fue el caso de los «chalecos amarillos». Pero eso «siempre que el movimiento se detenga rápidamente y que la imagen de Francia no está demasiado degradado «, advierte Jean Marc-Banquer d’Orx. «Los» chalecos amarillos «, era un día a la semana: aquí, es una carrera, es completamente diferente. Los profesionales son unánimes: los gastos turísticos no se posponen, se toman o se pierden. Antoine, el vendedor de los grandes almacenes, habla por muchos: «Diciembre es Navidad. Enero son ventas. Si continúa así, es una receta para el desastre».
Pena doble
En cuanto a los empleados, existe una forma de doble penalización: no solo se ven afectados por una posible disminución en la rotación, sino que, como todos los trabajadores, también deben lograr llegar a su lugar de trabajo. Si se les puede ofrecer teletrabajo a quienes desempeñan funciones de apoyo (contabilidad, recursos humanos, administración, etc.), es una cosa, pero es difícil cocinar por Internet … Un ejecutivo del restaurante La Coupole dice: «Algunos llegan más tarde , otros se van antes, el trabajo tiene que hacerse, así que nos las arreglamos «. En los hoteles, algunos empleados pueden tener una habitación libre para evitar la molestia del transporte. Para otros, algunas compañías pagan taxis o VTC. Pero no durará mucho.